経営改善– tag –

これまでの経営改善シリーズでは売上を作ることや上げることをメインにお話ししてきましたが、言うは易しで一朝一夕に実現できることではありません。売上を上げるためには地道にリピーターを増やしていく必要があり、それなりに時間がかかります。でも経...

売上について考えるときは「数量×単価」に分解して考えることが重要です。これは売上を新たに作っていくとき（事業計画を作るときも含む）や売上をてこ入れするとき、また粗利を改善していくときなどに重要になってきます。 例えば、 ・売上を作りたい／伸...

経営改善シリーズ第3回では、主に赤字の場合の経営改善でまずはどこに着手するか、という観点でのお話しです。赤字から黒字にするためには大きく2つのやり方があります。①売上を上げる、②経費を下げるの2つです。 手っ取り早いのは「①売上を上げる」ですね...

前回は「経営を改善するためにはまずは売上を作るところから」という話をしました。今日は、ではどうやって売上を作るか、売上を伸ばすためにはどうすればよいか、という話をします。前回の記事↓ 私の実体験と私が今まで見てきた経営者の例をもとに売上を...

「事業を軌道に乗せたい」「業績が低迷しているので改善したい」といったお悩みを持っている方へ、日々多くの経営者を見ている現役税理士から僭越ながらアドバイスです。 業績を改善するためには営業強化、商品・サービス開発、コスト削減など事業者によっ...